多数员工对于干活都抱着一个根深蒂固的认识，就是“活儿干好就行呗”，从而不够重视工作中的安全措施。在“两查一改”活动开展以来，大庆油田第一采油厂第六作业区综合服务班积极组织干部按照管业务管安全、谁带班谁负责、加强日常检查、分享身边安全案例的方式督促员工执行操作中的安全规范，改变员工的固化认识。

标准化操作现场，做好施工前安全措施，持之以恒的规范员工行为潜移默化强化员工安全意识。每一次操作现场，带班干部以身作则两穿一戴，并督促员工正确穿戴，做好相应的例如班前安全讲话、打警戒线、停机驴头上死点、扣死刹断空开等安全措施。

常检查常提醒常关心员工行为安全，让员工适当的常绷紧安全之弦。干部日常检查时，发现员工开关闸门侧身角度不够，则去提醒一句咱们注意侧身、注意安全；发现司机未及时扎安全带，则提醒一句咱把安全带系好，让员工感觉到更多的是在关心他，便于以后更好的执行安全措施。

鼓励员工用自己的话做自身工作经历中的安全分享，身边“榜样”的力量是无穷的，对于安全让员工常怀敬畏之心。有一次开早会时井长王晓燕分享了自己加盘根过程中，防掉卡被震掉的事件，这大多数人都没经历过也没听过，听后都感慨自己以后也要多加小心。

多措并举、坚持不懈的规范员工安全行为、扭转安全观念，慢慢的员工也向从要我安全到我要安全开始转变，干活儿前把安全措施、风险识别放在第一位，而不是只要把“活儿干好就行呗”。（黄华）