大庆油田第三采油厂 “八实施八提升”开展主题劳动竞赛

为全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记重要指示批示精神,按照大庆油田“抓好‘三件大事’ 上扬‘第二曲线’”劳动竞赛要求,第三采油厂积极组织号召广大职工立足“锚定五个标杆、争创五个一流”,以红色网格治理模式推广为契机,聚焦主责主业,大力实施“八项工程”,全力推动萨北油田数字化转型和高质量发展,加快世界一流现代化采油厂建设。

大力实施精准开发提升工程赛精准开发,提升原油保供硬实力。全厂精准围绕油气上产开展竞赛,实施“四级三维”对标管理,即班组、作业区、技术部门、厂级对标含水上升率、自然递减率、措施有效率。

大力实施成本管控提效工程赛降本增效,提升经营效益驱动力。各系统竞赛突出效益优先,既在水电气等传统项目深度挖潜,也用管理提升、修旧利废广泛降本,更在探索新质生产力中不断提升盈利能力和抗风险能力。

大力实施科技创新提力工程赛科研攻坚,提升创新驱动源动力。坚持创新驱动和可持续发展战略,突出地上地下一体化、管理技术双赋能、生产经营智能化、传统现代深融合。开展作业区智能协同体系建设等工作,发挥数智驱动作用。

大力实施数智转型提档工程赛数智建设,提升高效运营协同力。加快数字化转型步伐,深化井场智能注采技术应用,推进站场软硬件数字化改造,完善指挥中心运行模式,升级专业化三级运维体系。

大力实施绿色低碳提速工程赛融合创新,提升绿色转型接续力。依托绿色低碳提速工程,大力实施绿色低碳攻坚行动,加快推进光伏电站、余热、光热和风电的工程落地实施;开展“五智四场一园区”建设,全力提升绿色转型驱动力。

大力实施安全环保提质工程赛全面保障,提升风险综合防控力。各系统以“零伤害、零事故、零污染”为目标,找准差距,对标对表,持续提升履职能力。推进质量强企工程,加强重大项目合规审查和管理,提升规范化和精细化水平。

大力实施人才强企提级工程赛活力激发,提升全员创效辐射力。充分发挥新时代产业工人创新阵地、劳模创新工作室、工作室联盟及作用,鼓励职工积极参与创新成果征集等活动,通过揭榜挂帅、技改革新等方式激发职工创新活力。

大力实施党建引领提振工程赛人才发展,提升第一资源凝聚力。加强红色网格“四个一”措施推广工作,促进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合优化升级,推动党建工作与生产经营相融共促。

劳动竞赛自年初启动以来,全厂参赛人数达6446人,参赛班组数量227个,举办各类竞赛17余场次,产出竞赛成果95项,产出经济效益427余万元。全厂上下全力以赴夺油上产,上半年超产3400吨。在大庆市应急管理局举办的“宣讲应急担当,共话安全发展”安全生产月主题演讲比赛中,第一作业区何晓宇代表油田公司参赛荣获一等奖。涌现出全国劳动模范1人、集团公司特等劳动模范1人、黑龙江省“五一”劳动奖章1人,省三八红旗手2人。(侯雷)

   
编辑:张仪

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