7月7日，零一万物宣布推出三款“一号位决策 AI”产品:老板 AI、销冠 AI、投资官 AI，分别面向经营一号位、销售一号位和投资者一号位，覆盖企业财报改善中最关键的三类决策场景:经营质量提升、收入增长确定性和资本质量管理。

零一万物创始人、CEO 李开复博士与零一万物产品负责人姚璨(右)在万策AI媒体发布会现场

这里的一号位，既指企业 CEO，也包括关键业务结果的负责人。他们的共同特点是:所做决策跨越部门和系统边界，直接影响企业的收入和发展。

零一万物表示，相信企业 AI 转型始于“一号位工程”，成于财报改善。此次发布的“一号位 AI”产品矩阵，正是围绕这一目标展开，实现了“一号位工程”的产品化落地。零一万物内部数据显示，在应用一号位 AI 后，公司实现了 5 倍订单额增长，商机转化率提升 2 倍。CEO李开复博士，更是天天使用“老板AI”的重度种子用户。

AI让智能逼近免费，企业改善财报急需一号位工程和一号位AI

零一万物创始人、CEO 李开复博士表示，这一轮 AI 革命与以往技术变革的根本差异，在于 AI 正在将“人的智力平价化、商品化”。随着模型能力持续提升、AI 编程能力突破以及推理成本快速下降，AI 第一次具备了大规模改造企业经营模式的能力。对企业而言，AI 的价值不应停留在边缘流程的自动化，而应进入核心业务，参与影响经营结果的关键判断。

企业 AI 的价值，最终需要回到经营结果上。零一万物产品团队将企业 AI 对财报的影响概括为一个简洁公式:

财报改善 = 执行效率 ×决策质量

李开复指出，下一阶段AI 需要更深入地提升“决策质量”。企业真正影响财报的决策，通常发生在更复杂、更高价值的业务场景中，这些问题无法通过单点工具解决。它们跨越销售、财务、产品、交付、法务、人力、研发等多个部门，也分散在 CRM、ERP、OA、IM、会议系统、财务系统、代码库、客服系统和各类文档中。要提升这类决策的质量，需要一号位自上而下定义目标，打通责任链条，并推动行动闭环。

“企业AI转型是一号位工程，而一号位工程需要一号位AI。”李开复博士强调，企业 AI 数智化转型的关键，不只是技术部署，而是让每个关键业务一号位成为 AI 转型的发动机，推动战略、组织与执行真正贯通。

三大“一号位 AI”:直击经营、增长、投资核心

零一万物产品负责人姚璨表示，老板 AI 关注经营质量和现金流，投资官 AI 关注资本质量和投资回报，销冠 AI 关注收入确定性和销售资源效率。三者共同指向一个目标:让 AI 服务于企业中真正对结果负责的一号位。

老板 AI:凝练上千位CEO的管理智慧，推动经营闭环改善财报

零一万物所推出的老板AI，将李开复博士和零一万物管理层与各行业上千家CEO的交流操盘AI转型的经验，提炼为管理智慧，是将管理者视角从“看指标、看历史、看结果”的审批式管理，升级为“看信号、做判断、推行动、拿结果”的经营闭环。

看信号:汇总和理解会议纪要、即时沟通、销售记录、客户反馈、项目进度、财务数据、代码提交、客服工单等多元信息，捕捉尚未体现在报表中的经营异动、风险苗头和机会线索。

做判断:基于企业本体和动态上下文，将会议、销售、财务、项目、客服等信息关联起来，生成决策建议，判断风险与机会的重要性、影响范围、责任归属和介入优先级，并提供可追溯证据。

推行动:将管理判断自动拆解为任务、会议、提醒和责任跟进，建立承诺账本，追踪负责人在会议中作出的承诺，推动跨部门行动闭环。

拿结果:持续跟踪行动效果，评估经营动作对收入、成本、风险和现金流的影响，提升收入目标达成的确定性和经营质量，并持续优化决策质量。

李开复博士举例说，老板 AI 可以回答:“基于上周所有管理会议，尤其是我没有参加的会议，有哪些风险是我必须知道的？”系统不仅会给出风险判断，还会说明判断依据，并展示相关证据。这样一来，CEO 可以更早发现问题，更快形成判断，并推动组织采取行动。

销冠 AI:20余年国内国际业务实践积淀，助力零一万物实现5 倍订单增长

销冠 AI 通过共享商机上下文、多智能体 7×24 巡航和多角色协同推进，帮助企业从 CRM 记录系统升级为 AI 驱动的收入增长系统。

销冠AI沉淀了零一万物20多年国内国际业务实践，围绕客户、需求、方案、合同、交付、回款等环节建立共享商机上下文，让销售负责人、解决方案、交付、财务 / 法务等多角色基于同一事实协同推进商机。

在这一过程中，销冠 AI 可以辅助客户预研、需求评估、能力匹配、阶段推进判断和下一步行动建议，帮助销售从“凭经验推进”转向“按证据选择最合适路径”。在销售管理中，它可以为销售负责人提供今日总监行动台、Top 5 干预事项、AI 终局预测、关键大单追踪、风险证据链和 SOP 处置建议，帮助管理者更早识别高风险商机，更准确判断 pipeline 质量，并优化销售资源配置。

借助销冠AI的相关能力，零一万物今年实现了订单额增长 5 倍、商机转化率提升 2 倍。

投资官 AI:沉淀创新工场17年投资经验，把投资风险转化为资本质量

投资官 AI 面向投资负责人、CFO、产业资本、基金管理机构和投委会，定位为投资全生命周期决策系统。

投资官 AI 的目标，是将投管系统升级为“资本质量管理”系统。它覆盖事实核验、风险质询、价格条款、投后跟踪、资本质量等环节，帮助投资一号位降低错投风险、减值风险和信息不对称风险，提升资本回报质量。

在产品机制上，投资官 AI 通过多智能体模拟投委会协作。优秀投委会的价值，来自不同背景、不同立场、不同专业视角之间的交叉验证。投资官 AI 将这种机制产品化，使投资团队能够更系统地暴露风险、校准判断、沉淀经验。创新工场的十七年投资经验已经深度系统化到投资官AI中，多家头部投资机构已经开始使用投资官 AI 来对投资标的进行多维分析，带来可观回报。近期也将有重磅合作伙伴官宣合作。

一号位AI推动零一万物订单额增长5倍，探索“规模化定制”盈利能力

“大脑、地图、GPS、操作系统”这四块拼图构成了企业 AI 决策中枢的完整能力，而即将推出的万策平台则是零一万物对这一架构的产品化实现。万策平台承担两项关键任务:第一，为企业决策提供真实可信的事实基础；第二，将决策转化为受控、可追踪、可反馈的执行闭环。

至此，从 XCS 模型训推一体平台，到面向数字员工管理的万智平台，再到企业 AI 决策中枢万策平台，零一万物的企业 AI 产品版图进一步清晰。

未来，围绕 CTO、COO、人力、供应链、制造、农业、矿业、政府治理、教育等更多一号位角色和行业场景，零一万物的平台能力还可继续扩展，形成一号位 AI 产品生态。

零一万物自身也正在成为一号位 AI的重要实践样本，率先把一号位 AI 应用于自身经营管理、销售推进和商机转化等关键环节。一号位 AI落地后，财务报表的结果正在被改写。零一万物实现了 5 倍订单额增长，商机转化率提升 2 倍，让企业 AI 的价值从“提升个人效率”进一步走向“改善组织决策质量和业务结果”。

“零一万物希望成为从中国走向世界的 AI 决策系统公司。”李开复博士强调，企业AI的下一站，必须进入经营、投资和增长等关键场景；AI 的下一步价值，将体现在收入增长、成本下降、风险降低和现金流改善上。零一万物将继续以一号位工程牵引企业 AI 转型，以决策质量提升核心业务，以执行闭环推动结果落地，以财报改善检验 AI 价值。