近日，中国化学工程第十四建设有限公司所属各单位结合实际，积极学习贯彻集团公司2026年领导干部研讨班精神和公司年中工作会精神，部署下半年重点任务，全力冲刺年度各项目标，以实干实绩推动“十五五”良好开局。

深耕属地市场、拓展新兴领域，优化招投标策略与品牌建设，完善营销体系，提高市场开发精准性与转化率，在巩固主责主业的同时抢抓产业绿色转型发展机遇，已成为各单位的一致行动。强化项目全周期精益管理，做实分包、采购全链条管控，从严管控材料损耗，常态化开展月度经济运行分析和成本分析整改，加快推进收尾项目闭合，持续提升项目履约能力与创效水平，推动项目优质高效履约。

筑牢合规经营防线，全链条防范经营与资金风险，严格落实考核机制，全面防控安全风险，加大隐患排查整治力度，严守安全底线，夯实发展根基。优化人才引育和激励机制，强化年轻员工、骨干人才分层分类培养，促进人才梯队有效衔接，为高质量发展提供人才支撑。推动党建与生产经营深度融合，引导全体干部职工弘扬“六干”精神，汇聚攻坚克难、奋勇争先的强大合力，以高质量党建引领保障各项工作落地见效。

作为扎根江苏南京六十年的中央企业，中国化学工程十四化建正以系列会议精神为指引，锚定目标、加压奋进，为全面完成年度各项目标任务、推动企业高质量发展迈上新台阶而不懈努力。